财务部主管的内部沟通

课程教师:张秋利

适合对象:总财会计、财务主管、财务经理

课程时长:60  分钟

学习人数:166  人

课程价格:78  元   原价:78  元

是否免费:

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课程详情
课程目录

● 课程简介

财务部主管的内部沟通

● 课程收益

财务部主管的内部沟通

● 课程大纲

1-沟通的基本要求

2-财务部内部沟通的基本框架内容

3-财务部内部沟通的基本要求

4-如何关心员工,你必须掌握的三个方面

5-了解员工的工作情况

6-清楚员工的工作难点

7-清楚员工的诉求

8-年度月度及周工作计划的关系

9-如何安排月度工作计划

10-月度与周工作计划之间的关系

11-工作安排要讲清楚

12-通过工作计划表格展现工作安排要讲清楚

13-检验下属有无清楚你所交代的工作

14-开会时财务主管发言的顺序

15-开会时你注意主题了吗

16-带动员工沟通

17-开会人员的确定

18-时间及结果方面你要注意的

19-跟进工作的前提

20-如何做到工作了如指掌

21-你还要清楚员工的工作情况

22-听取下属意见时要你注意的地方

23-多渠道沟通

24-面对不听话的员工基本操作要点

25-面对不听话员工的应对策略

26-如何分析员工的诉求

27-如何管理每位员工的诉求

28-实例挑战如何运用此方法

29-沟通的整体流程

30-总结

● 教师简介

利涵实战网络学院院长、中华会计网校名师、金蝉财务咨询负责人、九变财经工作室负责人。新三板上市公司财务负责人幕后咨询顾问。曾任集团公司财务总监、十多家公司财务顾问、“利涵会计实战网络学院”创办人。曾任中国会计视野论坛财务管理版块的大版主,先后在《中国会计报》、《中国会计视野年刊》发表过多篇财务管理方面的文章。著有《跟我真账实操学会计》、《如何做一名优秀财务主管》、《跟我真账实操学成本会计》。曾先后任职于多家大型企业及中瑞岳华会计师事务所(目前国内排名前两位的大型事务所)等单位,对企业基础会计工作、成本控制、制度体系的搭建、预算管理、财务分析、资金管理等方面有丰富的从业经验。

● 视频销售规定

1.由于视频特殊性质,所有出售的录播视频,不支持退货、退款,学员需在拍课前提前向客服了解清楚后再购买。 2.我们的所有录播、直播课程都可以定制化,如课程内容仍满足不了你的需要,请联系客服,付费参加定制化学习服务。 3.所有课程介绍中标注有咨询服务的,拍下课程的学员还将享受我们的咨询服务(形式有一对一、Q群交流、电话咨询等形式)。

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