看学员与老师关于如何确定企业年度预算指标的对话2019-1-26

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说明:指标的确定对于年度预算的执行起到至关重要的作用。如果指标是不切实不可行的、随便定出来的。一是实行不下去,二是无从考核。即使预算表格编制完成了,也没有什么意义。大家应引起高度重视

 

以下是老师与学员的对话,进行整理后的。大家学习此文的目的,是通过学习掌握预算指标的确定过程及注意的问题。

老师与学员对话全文

学员:张老师,我们企业现在打算做2019年年度预算

老师:现在你们要做预算2019年度指标确定了哪几个了?

学员:只确定2019年的销售额7000万,其他都没有。

老师:2018年全年销售额是多少?

学员:3500

老师:增量3500万的主要来源是什么?

学员:渠道不变、会有新品牌,目前新品也在寻找中

老师:3500万全部新品的增长带来是吗?导致3500万的增长还有其他因素吗?

学员:其他没有,就是新品牌,老品会做活动

老师:回头去了解清楚,3500万的增量指标的来源。就是说,凭什么就可以增长3500万,而不是3500亿。必须说出个123出来。写到这去

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